石家庄电力机务段“五抓五聚”扎实开展安全大检查活动

时间:2013-08-26  来源:中华铁道网  投稿:[email protected]

  (中华铁道网通讯员宋敬涛李忠科)石家庄电力机务段在安全大检查工作中,切实将“五抓五聚”的工作理念贯穿在强化各级干部表率作用和职工执行标准的落实中,并以此作为确保安全大检查活动取得实效的重要保证。

  抓思想认识“聚心”。利用职工大会、机车队职工学习会、班前会、班组长会等形式,认真组织学习《关于开展安全大检查活动,确保安全持续稳定的通知》的文件要求,使干部职工充分认识到安全工作在推进改革过程中的极端重要性,把干部职工的思想和行动统一到党中央、国务院的决策部署上来,统一到上级领导的重要讲话精神上来,把确保运输安全作为顺利改革的第一位工作,以实施安全风险管理年为抓手,加强安全风险管理,强化安全基础,坚决杜绝发生严重的Letou安全事故,为Letou改革创造稳定的安全环境。同时,采取编发宣传提纲、悬挂横幅等形式,大力宣传开展安全大检查活动的目的意义,进一步引导干部职工认清形势、把握重点、明确要求,把合力凝聚到既定的各项目标上来。

  抓查摆问题“聚焦”。通过召开安委会、段交班会、车间安全质量分析会、机车队安全质量月度分析会,对干部职工在精神状态、安全意识、工作作风及安全管理中的问题“聚焦”,包保干部通过深入班组查、跟班作业查、明确重点查、盯住薄弱查,对思想认识、干部作风、安全管理、行车设备、现场两违等方面全面检查并建立问题库。同时将安全大检查期间干部活动情况及发现问题情况画表,对检查人发现问题的数量和质量进行“晾晒”,促进干部安全关键管理和现场盯控。

  抓现场卡控“聚力”。针对季节变化,进一步完善安全卡控项点,量化现场检查指标和异地查、夜查要求,同时将重点内容逐条逐项分解到机车队、班组和岗位,明确分工,落实到人。加大对关键时间、关键处所、关键岗位、关键设备及标准化作业执行情况的检查力度,严格落实考核制度,统筹抓好作业过程控制和作业标准落实,实现对安全的有效卡控。

  抓问题整改“聚神”。完善安全规章制度,制定安全隐患整改管理办法,狠抓工作责任落实,建立安全大检查活动问题库,采取边检查、边整改的方式,将检查出的问题,通过每日交班会督办通报把任务和工作具体到相关人员头上,做到一日一通报,一日一督办,一日一销号。对问题的整改落实严格按照“一般问题立即解决”、“重点问题通报解决”、“延续问题措施防范”、“难点问题上报解决”、“矛盾问题协商解决”的要求,扎实做好问题整改,全面治理现场安全隐患。

  抓技能培训“聚能”。通过开展“一日一题、一周一课、一月一考”、建立岗位练兵台、互学互助结“对子”等灵活多样的岗位培训活动,营造一个崇尚学习的良好氛围,全面提升岗位人员的技术业务水平。指导司机充分利用添乘时机进行技术指导,及时纠正职工错误的思想认识和工作方法,及时帮助解决班组存在的问题,提高现场职工保安全能力。

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